2024年住房保障管理科

工作总结和2025年工作打算

2024年住保科在局党委的带头领导和兄弟部门的支持配合下，紧紧围绕健全住房保障体系，建设筹集保障性租赁住房，保证公租房充足供应，规范申请审核流程，指导、考核直管公房经营管理工作，有效解决各类群体的住房困难，扎实开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，较好地完成了各项工作任务，主要工作情况汇报如下：

一、完善保障性租赁住房制度体系，保租房完成率无锡第一

2024年无锡拟下达江阴市3000套（间）保租房任务，为圆满完成此项工作，我们采取以下措施：一是提前谋划，筹集项目。根据《关于开展2024年度保障性租赁住房计划任务申报的通知》要求，及时准备，积极部署，要求各镇（街）、园区全面排摸、申报2024年保租房项目。2024年筹集保租房项目9个共计3692套（间），保租房面积26.6万平米，基本建成保租房3430套（间）；二是跟踪进度，及时对接。根据省每月通报情况做好动态跟踪。督促各镇（街）积极与项目单位对接，清点排查套数和面积，掌握纳入管理的保租房已使用房源的分配情况；三是加强沟通，争取资金。2024年省财政厅下达中央财政城镇保障性安居工程补助资金2290万元，其中1717万元用于住房保障（含租赁补贴）。根据央补资金分配额度，联合财政局共同下发《关于下达2024年部分中央财政城镇保障性安居工程补助资金使用方案的通知》（澄住建〔2024〕46号）及《关于下达2024年中央财政城镇保障性安居工程补助资金使用方案的通知》（澄住建〔2024〕69号）文件，公平合理的做好保租房项目的资金分配工作。

二、公租房经适房供应多渠道保障，惠及更多民生

2024年，我局积极落实公租房保障政策，持续做好公租房保障工作，坚持实物保障与租赁补贴并举，基本实现低收入（含低保）家庭应保尽保，中等偏下收入家庭在轮候期内得到保障，促进解决新就业人员和外来务工人员的阶段性住房困难，不断增强困难群众对住房保障的获得感、幸福感和安全感。截至9月底，已有143户家庭住进公租房，135户家庭领取租赁补贴42.43万元，新增保障家庭171户（城镇户籍困难居民83户，新就业人员和外来务工人员88户），年内预计新增保障家庭200户，实物配租170套，发放租赁补贴160户。

（一）我局继续做好住房保障准入标准动态调整工作，将低收入和中等偏下收入家庭的收入线标准由上年度的人均3393元/月、5428元/月分别提高至人均3540元/月、5664元/月，进一步降低准入门槛，扩大政策覆盖面。

（二）通过线上申请审核，提高办事效率。中低收入家庭申请公租房和经适房通过民政社会救助平台，从社区—街道—民政—住建，打造透明公正的审核一条龙服务；新就业大学生申请通过政务服务就业一件事平台直接联网省公租房系统。进一步规范公租房的准入、使用、退出管理。完善常态化申请受理机制，推进“一件事”平台建设，强化部门协同和信息共享，加强保障资格的准入审核。定期检查公租房使用情况，确保公租房依法合规使用。健全退出管理机制，对违规使用公租房或不再符合保障条件的承租人，综合运用租金上调、信用约束、司法追究等多种方式，提升退出管理效率。

（三）6月下旬至9月下旬，我局根据省委省政府的统一部署，扎实开展公租房违规转租转借问题的专项整治工作和群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，聚焦公租房运营管理，排查发现5位承租户违规转租公租房。我局立即采取责令改正和司法追究等方式落实整改，取得明显效果。

三、配合做好直管公房资产管理及指导监督工作

（一）上半年，我局在市政府的统一领导下，与财政、国资、审计等部门密切配合，顺利完成直管公房国资清查利用工作，并完善直管公房资产管理制度，确保国有资产安全完整，合理配置和有效利用。按照市政府决定，我局管理的1778套住宅公房和61套非住宅公房的20年经营权一并移交给市人才发展集团有限公司，由其向国开行融资5.6亿元。

（二）公房经营权移交修缮公司一年以来，着重为企业的管理工作做好政策把关和业务指导工作。积极参加公房业务工作例会，为公房整改变更、公房拆迁补偿、租金收缴、非住宅拍租、房屋安全工作等具体业务提供政策支持，确保公房管理工作有序进行。

（三）配合局财务科做好国资资产清查工作：一是配合财务科、房管中心做好城区直管公房的资产清查工作，核对租金底册和房屋产证明细，做到账册相符、账物相符；二是针对资产清查工作中发现的乡镇公房资产管理方面的问题，充分发挥行业主管部门职责，会同财政局（国资办）出台《关于加强直管公房管理意见的若干意见》，给乡镇公房闲置低效问题的解决和规范管理提供制度保障。11月组织各镇（街）统一填报公房资产变动情况，及时掌握现存公房现状，配合做好已拆迁房屋的产证注销工作；三是针对澄江街道尚未支付被拆迁北大街直管公房的补偿款和过渡费为16258.17万元，其中78902877元需汇款至市财政非税专户，与局财务科、房管中心（保障房管理科）一起，通过督促实施公司完成留存资金的填报核对工作，已于5月30将我局北大街被拆迁征收直管公房的收补偿款和过渡费上缴市财政非税收入专户。

四、积极稳妥处理，继续做好房改工作

（一）房改房售后维修期限。由于《无锡市市区住宅专项维修资金管理办法》对房改房售后维修并未设置期限，参照无锡市的做法，结合我市房改房售后维修实际以及产权人的合理诉求，局党委会讨论并明确：我市目前执行的房改房30年保修期限届满后自动续期，直至房改房维修基金使用完毕。

（二）房改房常规业务。1、住房货币补贴单位3家，分别是港口集团、江阴农商行和交通局，共16户职工家庭，合计补贴24.25万元；2、房改房维修资金的审核:日常维修数194户，金额44.43万元，大修房屋4幢，金额43.01万元；3、出具职工在本市有无享受住房保障优惠政策证明35份，主要用于配偶部队转业及异地优惠购买公房。

五、加强科室廉政教育，培养干净做事的工作队伍

科室任务重人手少，一个萝卜一个坑，每位同志能较好发挥各自岗位作用。碰到棘手困难的问题，科室一起集体会商，从各抒己见到达成共识，发挥民主团结。遵守各项工作纪律，学习廉政课堂，积极参加各项活动，包括工会、法律知识竞赛，疫情志愿等，培养科室团结拧成一股绳的优良作风。排查廉政风险，保障资金和房源公开公布，同事之间交流合作，互帮互助，形成和谐肯干的工作局面。

六、明年工作打算

为加快我市现代化建设提供住房保障。主要抓好以下三方面工作：

（一）做好2025年度保障性租赁住房领域重点项目建设计划申报。根据无锡市2025年“两重”重点领域建设计划申报汇总情况，目前江阴共有4个保租房建设计划。

（二）做好保障性住房的前期调查和准备工作，按照“政府主导、市场化运作”及“以需定购”的思路，初步选择城发集团作为国资平台，适时开展市场化收购建成较久、折扣较大的存量商品住房用作保障性住房。

（三）参照直管公房“管办分离”模式尝试公租房新思路

 为进一步提升公租房运营管理服务的质量和效率，确保公租房资源的合理分配和高效利用，参照2023年直管公房经营管理模式，即委托住建局下属国资公司江阴市房产测绘和房屋修缮服务有限公司进行托管。进一步贯彻落实国资管理要求，以“保障履职、配置科学、使用有效、处置规范、监督有效”为目标，实现行政管理和经营管理分离。